企业如何进行清洁生产(企业如何进行清洁生产审核)

清洁生产方案就是通过清洁生产审核，制定的一系列有利于环保的改进或创新的措施与办法清洁生产审核程序包括七个阶段一筹划和组织阶段二预评估阶段三评估阶段四方案产生和筛选阶段五可行性分析阶段六。

2健章定制，牢固树立清洁生产工作的行为模式 3技术为引领，打造数字化清洁生产管理模式 4依据统计，制定切合实际的清洁生产相关项目指标 5加强宣传，建立清洁生产核算管理队伍 6落实奖励，激励员工为企业清洁生产工作。

要以环境绩效经济效益和技术水平真正好的企业或组织为龙头，由他们对其产业链条上的企业施加直接影响，通过其巨大的社会影响力，对其它企业施加经济影响，从而劳动一大批环境绩效经济效益和技术水平一般的企业开展清洁生产。

中国石油化工集团公司从1995年起开始对首批清洁生产示范装置进行审计，在筛选出的849个清洁生产方案中，已实施了749个，共投入资金245亿元，年增效益431亿元示范装置减少污水排放量21%在849个清洁生产方案中，无废低。

1积极进行企业清洁生产审核 2开发长期的企业清洁生产战略计划 3对职工进行清洁生产的教育和培训 4进行产品全生命周期分析 5进行产品生态设计 6研究清洁生产的替代技术 其中，清洁生产审核师推行企业清洁生产的关键。

实行5S管理可以实现持续清洁生产5S活动的目标 1工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为0 2整洁的限产，不良品为0 3努力降低成本，减少消耗，浪费为0 4工作顺畅进行，及时完成任务，延期为0 5。

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