1反思自己 下属消极怠工不一定是员工问题，有可能是领导管理不当所致所以，别忙着指责手下，先反省自己，在管人管事的过程中有没有惹人反感的行为，是不是疏于沟通，或者言语不当等等，如果有，那问题的根源就在自己。
三领导干部要培养锻造一身正气坚持原则善于解决复杂问题的能力为事业奋斗终身的人格魅力，只有这样才能在群众中树立起自己的威信，让群众信服，并主动跟随你那么，作为领导如何管理不听话的员工第一主动谈心了解。
对于消极怠工的下属怎么处理 首先，了解员工消极怠工的真正原因是什么 在大部分情况下，员工消极怠工，归根结底都是企业内部管理出了问题尤其对那些前期工作表现不错，而后期慢慢出现消极怠工情形的员工，这一步骤更是重要且必要而不应。
大家都知道，管理，只是一种手段它为实现‘目的’而设置实际上，实现既定‘目的’，方法有许多种而有的‘另类’方法，往往能有‘事半功倍’的效果本人在原国企，曾‘接手’了一个因员工‘消极怠工而’‘停产’达。
遇到做事消极怠工的同事怎么办1 招式一加强与员工的沟通，了解员工情绪 作为领导的你，一定要及时发现员工在工作中的问题，并且认真的与员工沟通你要循循善诱，让员工打开心扉畅谈工作中和思想上的问题和建议要耐心。
1找员工个谈，问其没有完成的原因2让他说出他的理由或是想法，来分析没有完成工作的原因因为这其中有很多因素，必须问清楚，不能冒然去处罚3如果是工作技能的问题，作为管理者有责任把他培养起来4如果是。
面对员工的消极怠工问题，作为老板，可以采取以下措施1 沟通与员工进行坦诚的对话，了解他们的问题和挑战，并听取他们的意见和建议了解背后的原因可能是工作环境缺乏动力或个人问题等2 激发动机寻找和激发员工的。
最后我个人觉得在工作的过程中，如果一直有下属不服从自己的安排甚至选择通过一些话语对自己进行挑衅，我觉得作为领导就可以考虑开除这种下属通过这种方式让其他的下属感受到自己的领导权力，并且也会在这种影响下选择尊重你。