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与绩效匹配，员工参与和沟通，与组织文化和价值观契合，具有灵活性和变动性，考虑个体差异，并包含长期激励机制此外，不同组织和员工的情况各异，需要根据实际情况进行定制化的薪酬管理，以最大程度地发挥薪酬的激励作用。

5 日本企业的技术和创新日本企业在许多领域拥有领先的技术和创新能力一些年轻人对这些技术和创新感兴趣，希望能够参与到这些企业的研发和创新项目中，获得领先的经验和技能需要指出的是，并非所有年轻人都热衷于去日本。

日本日本公司的终身雇佣制度，年功序列制度按照工龄算工资，完善的保障制度等等级制度也相当明显员工忠诚度和责任感都特别强中国包容性，尚和谐，多隐忍，讲中庸股东对于公司是契约上的股权关系员工对于公司。

3员工参与管理程度上的不同日本企业体制给员工以较大的自主权和自由度再加上企业与员工结成利益共同体，使得员工对提高企业效益非常关心，因而员工工作的主动性积极性和创造性很高，大大促进了经营管理的改善和企业经济。

年功序列是日本企业的传统工资制度是一种简单而传统的工资制度其主要内涵是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加，而且增加工资有一定的序列，按各企业自行规定的年功工资表次序增加企业内工会是日本。

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